SEW是一家传动设备制造厂商,最早以减速机起家,后来产品不断扩充,增加了电动机、逆止器等。近几年又为客户增设了软硬件服务。例如:你在生产的全部过程中有什么工业自动化的考虑,但没有设计能力。它能够在一定程度上帮助实施。2017年8月18日,经GIZ批准,我们一行四人,前往参观。
公司成立至今已有85年,历经6个重要发展阶段,逐步遍布48个国家,员工超过16000名,产品品种类型多达15个。
在国内做项目时,SEW就是我们的合作伙伴。在世界市场上也经常能看到他们产品的身影。在中国最辉煌的业绩就是:2008年北京奥运会,拿下了所有场馆,包括开、闭幕式使用的变频、减速器、电动机等设备订单,价值不菲!
因为该工厂生产线比较先进,所以整个参观过程禁止拍照,遗憾无法展示给大家。在此只举两个简单实例。
SEW负责人告诉我们:通常说来,美德关系不错,常有贸易往来。但在一些尖端科技,包括加工制造业,美国存在一定的优势的领域,对德国也拒绝出口。直到十多年前,美国才允许德国企业进口他们的数控中心设备Gleason 600 HC,而且当时全德国只给两个名额。后来德方政府决定:一个名额给奔驰公司,另一个给SEW。听完大国商贸,十九世纪英国首相帕麦斯顿的一句话萦绕耳畔:“没有永远的朋友,也没有永远的敌人,唯有永远的利益!”
第二个例子:对工业4.0的理解。SEW工厂里机器人满地跑,可以说全自动化,但这是他们25年前的工厂水平,他们都以为全自动化只是工业3.0。工业4.0要做到物物互联。简言之,就是物品本身清楚自己从哪来,经过什么样的加工程序,或者和另外的哪些物品,重新组合或变成什么,最终去往哪里!他们都以为:现在工厂里新设计出的第二代机器人是工业4.0,25年前虽然已经全自动化,但那些机器人只符合工业3.0标准。目前,离我们参观地不远,已经建成一半的新工厂将全方位实现工业4.0。
参观结束后,中德在工业制造领域的巨大差距,让我有了更清晰的认识。类似这种企业,是在以前GIZ和WBS组织的活动中,永远见不到的!
发改委用尽心思挑选的24名同学来自各行业精英,我们含辛茹苦耗费两年时光,抛家舍业不远万里来到德国,就为了寻找、发现,抑或是感受一些先进的东西。我们不是山野村夫,不是未见世面,那些比中国还落后的东西已经不值得大家再荒度时间了!