可偏偏是这么个国家,却在战后迅速崛起,经济腾飞,科学技术实力更是傲视全球,甚至在某些领域连美国都要忌惮三分。
都不是!深入探究日本的发展历史就会发现,这背后隐藏着深刻的历史渊源、独特的文化基因和精准的战略布局。
日本科学技术实力的体现,以尖端技术为例,要了解日本科技的真正实力,不能光看GDP排名,得看他们在哪些领域“卡”住了别人的脖子。
芯片就像现代工业的发动机,缺了它,整个机器就运转不起来,而芯片制造的核心,就在于小小的半导体材料。
别看它不起眼,却直接决定了芯片的性能和良率,是整个产业链的“咽喉”,早在20世纪80年代,日本芯片产业就感受到了来自美国和韩国的巨大压力,一度陷入低谷。
但日本人并没选硬碰硬,而是另辟蹊径,将目光投向了技术门槛更高、利润也更为丰厚的半导体材料领域。
事实证明,这一步棋,日本走对了,几十年如一日的深耕细作,让日本企业在半导体材料领域积累了深厚的技术底蕴和丰富的制造经验。
从芯片制造的“底层材料”说起,包括光刻胶、硅晶圆以及CMP材料、氟化工材料等等,都是构成芯片的重要组成部分,这些看似陌生的专业术语,背后都是日本企业几十年来默默耕耘的成果。
这些都是日本知名的化学企业,像信越化学、JSR、住友化学,还有胜高,都是行业里的佼佼者,这些名字可能不为大多数人所知,但对内行人来说,它们可是响当当的人物。
它们是日本半导体材料产业的中流砥柱,也是全球半导体产业链上不可或缺的一环,全球700多亿美元的半导体材料市场,大部分利润都被这些日本企业收入囊中。
说白了,现在全球造芯片不能离开日本的半导体材料,没了它们,芯片生产就彻底停摆了。
说到机器人,很多人就会想起童年看过的《铁臂阿童木》和《高达》,脑海里浮现那些经典的机器人形象。
全球十大机器人公司里,足足有五家来自日本,这可是实力的象征,说明他们在机器人领域领先全球。
从汽车制造到电子科技类产品组装,从物流仓储到医疗服务,日本的工业机器人在所有的领域都能看到它们忙碌的身影。
而这一切,不能离开日本企业对核心技术的掌控,精密减速机、电机技术、控制器技术,这三大核心技术,如同支撑起机器人躯体的“骨骼”和“神经”,缺一不可。
而日本企业,恰恰在这三个领域都拥有着世界领先的技术水平,发那科、安川电机、松下、三菱电机等这些名字,对于很多中国制造企业来说,既熟悉又“头疼”。
熟悉的是,它们生产的机器人性能优异、稳定可靠;“头疼”的是,这些核心技术,我们却始终难以突破。
但深究其背后的原因,我们会发现,支撑起这些“硬实力”的,是更为强大的“软实力”。
在日本,有一种精神叫做“匠人精神”,它代表着对细节的极致追求,对完美的孜孜以求,这种精神,也深深地烙印在日本企业的骨子里。
在日本企业眼中,研发不是一项可有可无的“面子工程”,而是关乎企业生死存亡的“生命线”。
为了保持技术的一马当先的优势,日本企业往往会将巨额利润投入到研发中,即使在经济不景气的时候也不例外。
就拿半导体光刻机来说,这玩意儿研发周期长,技术难度高,回报率还不一定高,很多企业都不愿意在这上面投入太多精力。
但日本企业偏偏不信邪,硬是几十年如一日地坚持研发,最终在这样的领域取得了举世瞩目的成就,甚至连荷兰ASML也要依赖日本的技术。
这种“板凳甘坐十年冷”的“钻研精神”,正是日本企业能够在多个领域做到极致的关键所在。
培养人才,教育是关键,从娃娃抓起,才能成就未来,科技是发动机,人才就是汽油,两者缺一不可,这句话,日本人也懂,而且比谁都执行得彻底。
二战后,百废待兴的日本,毅然决然地将教育视为国家复兴的核心战略,他们深知,要想在科技领域赶超欧美列强,就必须拥有大量高素质的科学技术人才。
到了大学,更是与企业界紧密合作,开设与市场需求紧密结合的专业课程,让学生在毕业后就能快速适应企业的工作环境。
与其他国家相比,日本科技人才还有一个显著的特点:那就是他们普遍具备良好的创新意识和实践能力,这要归功于日本独特的教育和公司文化。
日本企业鼓励员工“终身学习”,不断的提高自身技能,并为员工提供广阔的发展空间,让他们可以充分的发挥自己的创造力和想象力。
日本科技能发展得这么好,政府的扶持功不可没,日本政府深谙“有所为,有所不为”的道理,他们不会直接干预企业的具体经营活动,而是通过制定产业政策、引导资金流向、搭建科研平台等方式,为科学技术创新营造良好的生态环境。
上世纪90年代,日本政府就意识到光学科技的重要性,并将其列为国家战略性产业。
为了扶持光学产业的发展,日本政府出台了一系列政策法规,鼓励企业加大研发投入,并为其提供税收优惠和资金支持。
2004年,日本政府推出了一个叫“先端计划”的大胆计划,这个计划的目标,是建立世界领先的测量科技体系,摆脱对国外技术的依赖。
在“先端计划”的引导下,大量资金、人才、资源涌入光学科技领域,推动日本光学产业加快速度进行发展,涌现出一批像尼康、佳能这样的国际知名企业。
让科研成果真正落地,从实验室走向市场,这需要学校、企业和研究机构携手并进,打通科技成果转化的最后一步。
在很多国家,大学和企业之间仿佛隔着一道无形的墙,科研成果难以转化为现实生产力。
但在日本,这道墙却被“产学研深层次地融合”的桥梁所连接,在日本,大学和企业之间关系紧密,经常联手合作。
企业会定期向大学提供科研经费,并参与到科研项目的制定中来,确保科研方向与市场需求紧密结合,而大学的科研人员,也会定期到公司进行交流学习,了解最新的市场动态和技术需求。
诺贝尔奖是科学界的最高荣誉,就像一块金牌,能体现一个国家在科学领域的强大实力。
日本在过去二十年里科学实力突飞猛进,光是诺贝尔奖就拿了20个!大部分都是物理、化学、医学这些基础领域的科学家拿的。
更值得注意的是,这些诺贝尔奖获得者,大多来自东京大学、京都大学、名古屋大学等世界知名高校,而这些高校,又与日本的产业界有着千丝万缕的联系。
这种“你中有我,我中有你”的合作模式,有效地打通了科技成果转化的“最后一公里”,让实验室里的创新成果,能快速转化为推动经济发展的现实动力。
日本科技的崛起之路,对于正在迈向科技强国的中国来说,有着重要的启示和借鉴意义。
我们要为科学技术创新加油,让企业更有信心**自己动手,做出好东西!核心技术是买不来的,也求不来的。
想让中国成为科技大国,就一定要靠自己的头脑,做出独特的创新,要鼓励企业加大研发投入,建立健全科学技术人才激励机制,让更多“卡脖子”技术难题得到攻克。
人才是科学技术创新的根基,为了让孩子们更自由地学习,我们应该改变现有的教育模式,不再一味地强调考试成绩。我们要培养他们独立思考、处理问题的能力,还要鼓励他们动手实践,学以致用。
我们要积极促进国际科学技术人才的交流合作,让更多海外优秀人才来到中国,在这里创新创业,贡献他们的才华。
政府要发挥好“指挥棒”的作用,制定科学合理的产业政策,引导资金、人才、资源向关键核心技术领域集聚。
要推动传统产业转型升级,培育发展战略性新兴起的产业,打造具有国际竞争力的产业集群。
让学校、企业、科研机构携起手来,让科研成果更快变成实实在在的产品,让科学技术创新真正惠及大众。
要打破高校和企业之间的“围墙”,鼓励高校和科研院所与企业组织深度合作,一同搭建产学研协同创新平台,促进科技成果快速转化为现实生产力。
近年来,中国在科技领域取得了举世瞩目的成就,从载人航天到探月工程,从超级计算机到量子通信,中国科技正在实现从“跟跑”到“并跑”、甚至“领跑”的跨越。
“中国制造2025”、“互联网+”,一个个国家战略规划的背后,是中国坚定不移地走科技强国之路的决心和信心。
相信在不久的将来,中国必将在世界科学技术舞台上占据更重要的位置,为人类文明进步做出更大的贡献。
新京报2024-07-08《科学家用“人类活体皮肤”给机器人做了一张脸,它笑了,我哭了》
观察者网2021-11-15《科工力量:没有日本机床,中国高端制造将一事无成?》
中国日报 2023-02-10《40年前赶超美国的日本半导体,对今天中国芯片业有何启示》
央视网2018-10-11《日本新潜艇号称“领先中国15年” 到底什么水平》