重庆市重点产业人力资源集团有限公司（以下简称“重产集团”）是重庆市人社局下属国有企业，由重庆发展投资有限公司全资持股。
重产集团党委精准把握习关于新时代国有企业改革发展的重要讲话精神，深入领会学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育的重大意义、总要求和目标任务，以主题教育作为企业经营发展的重要契机，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，牢牢抓住重点措施，迅速部署动员、压实责任、统筹协调，聚焦主责主业、破解发展难题、增强发展动力，以担当实干检验理论学习成效，以实践创新推动经营发展再提质，推动主题教育不断走深走实，实现企业跨越式发展。
“科学的思想指引是我们踔厉奋发、勇闯险滩的指路明灯”。习新时代中国特色社会主义思想系统全面、逻辑严密、内涵丰富，重产集团党委以此次主题教育理论学习为契机，通过读原著、学原文、悟原理，学出信念、学出忠诚、学出担当、学出智慧，从思想层面破冰，从思路层面破题，坚持学深悟透，切实运用习新时代中国特色社会主义思想“指点迷津”。
重产集团党委将“学思想”摆在首位，秉承“一个党支部就是一个堡垒，一名党员就是一面旗帜”理念，以“三会一课”、主题党日、中心组学习为抓手，持续开展“谈心得晒体会”、集体研讨交流、支部答题赛马等活动。建立“每日一学”长效机制，以支部为单位，分组组织实施理论学习，要求原原本本、逐篇逐句研读必读书目，延伸学习选读书目，通过涉及工作领域章节集体精读、党员干部轮流领学等多种形式将知识体系从“碎片化”转向“系统化”，实现集团班子、中层干部、党员群众多形式、分层级、全覆盖。教育引导党员、干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，慢慢地加强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，推动学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想在重产集团走深走实。
调查研究是谋事之基、成事之道，是巩固党的执政之基的根本，是保持同人民群众血肉联系的纽带。重产集团巧借中医四诊即“望闻问切”这项基本功，掌握好调查研究这一“传家宝”，掌握市场动态，抓住市场规律，找准问题症结，开出发展良方，提升调研实效。
“一望”察实情。“坐在办公的地方碰到的都是问题，下去调研看到的全是办法”。重产集团制定班子牵头抓落实，分项定人负责的方式的“周调研”工作制度，采取“四不两直”方式，挖掘企业自身问题。重点围绕重产集团党风廉政、经营发展、队伍建设三个方面的问题针对性地开展调查研究，每周制定调研计划安排，统筹确定调研时间地点。到自身分管领域、到企业工作一线、到服务对象市场实地展开调研，特别针对劳务经纪人、美好生活平台、职聘网、美容美发等重点项目中困难大、矛盾多、打不开局面的地方破解难题，实际做到把身子沉下去，把心思扎进去，察干部作风，察实际问题。
“二闻”听实话。重产集团以“让服务成为享受”为理念，在保障用工、家政服务、会展业务、美好生活平台、美容美发、工伤预防等业务领域，与干部职员心贴心了解情况，与服务对象身贴身交流问题，收货原汁原味的建议，并直接向集团党委反馈情况。
“三问”询需求。听实话是前提，察觉缺陷、询问需求是开展调查研究的关键一招。重产集团调查研究锚定“问”字用力，积极在交流中听出干部职员的“话外音”，敢于从服务对象“半吞半吐”中找出“关键点”，勇于从业务经营的“长篇大论”中抓住关键“真数据”。通过变化的、细腻的、真诚的调查研究，了解到一线职工、服务对象的真实需求。
“四切”见成效。重产集团将调查研究同企业未来的发展紧密结合起来，做深做细调研的“后半篇文章”。以“问题清单”和“成果清单”为抓手，逐一列出问题表现、解决措施，梳理汇总调研情况，深入分析共性和个性问题，明确成果运用形式，定期开展调研情况集中交流会，集思广益研究对策措施，充分运用调研报告，形成指导实践、推动工作的思路办法和政策举措，真真切切看到调查研究的实效。
党的二十大报告说明，要推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力，推进国有企业在完善公司治理中加强党的领导。重产集团紧紧围绕主题教育“学思用贯通、知信行统一”这一根本任务，传承“姓党为国”的初心使命，在主题教育中集聚创新经验和发展力量。一是以创新思维激发传统业务新活力。建成“市场常态保障、蓄水池旺季应急、预备制节点兜底”三条保障线，协助产业重点企业年均招工近40万人，累计服务重点产业企业用工341.2万人。建成劳务经纪人培育管理平台，入库劳务经纪人2.2万余名，助推农民工就业创业政策落地有效。打造“渝家人”康养家政服务品牌，推进国家级康养高技能人才培训示范基地建设，助力破解老龄化难题；打造“渝丽人”美容美发品牌，依托职业技能大赛金牌选手资源优势，拟于6月试运行。二是以数字变革积蓄事业发展新动能。率先在全国进行了人力资源大数据的开发运用，成立汇人大数据公司，通过“人力资源+大数据”的方式绘制“高层次人才图谱”，建设人社西部（重庆）数据实验室，助力打造“智慧人社大脑”。建立博士后工作站，目前已引进1名全职博士后、1名在职博士后、2名兼职博士。积极开发新的市场化产品，上线数字引才平台“渝职聘”，截至目前，共发布招聘企业1447家、岗位3852个、需求人数20911人；上线农民工返乡创业产品展示交易买卖平台（美好生活平台），月销售额超10万元。2023年1—4月集团实现营收1.49亿元，同比增长26%。
党内集中教育是我们党加强自身建设、推进自我革命的一宝。重产集团坚持“123”的工作思路，针对公司发展和主题教育的薄弱环节，坚持查找问题抓细抓小，落实整改从严从常，避免主题教育“重形不重效”“走形不走心”，确保问题大起底、整改无死角。即“一明确”：建立重点工作任务清单，以“一周一问题，一月一主题”的方式，强化“问题排查—缘由分析—措施讨论—问题整改—成果转化”全闭环管理。“二聚焦”：聚焦职工反映强烈、长期未能解决的问题，聚焦调查研究过程发现的问题，形成问题清单逐项整改。“三结合”：将检视整改同理论学习结合起来，引导党员干部用新思想解决老问题；将检视整改同调查研究结合起来，做到主题教育与工作目标“两不误、两促进”；将检视整改同打造“四强”党支部结合起来，充分的发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。
深入开展学习贯彻习新时代中国特色社会主义思想主题教育，要坚持“当下改”与“长久立”相结合，既处理问题又建章立制。为确保主题教育走深走实，见行见效，重产集团健全制度、狠抓落实，为主题教育营造良好的氛围环境。一是组织领导机制逐渐完备。集团内部成立主题教育领导专班，印发主题教育实施方案、调查研究工作方案，制定党委、支部集体学和党员自学计划，严格落实主题教育“每日一学”，形成了党委书记总负责、亲自抓，班子成员分工负责，各支部书记具体落实的组织格局。二是廉政监督机制不断深入。坚持把廉政教育作为主题教育的重要一环，印发《廉政监督员管理办法（试行）》，拓宽监督渠道；坚持严管与厚爱相结合，落实廉政谈心谈话制度；严格执行“一线责任制”，分级分类签订安全生产责任书200余份；规范八小时以外生活圈，保持健康文明的生活方式。三是问题清单机制一直在优化。以市委“八张问题清单”“七张报表”“五项机制”为基础，结合主题教育要求和集团年度目标任务，形成重产集团问题清单。以重点任务为牵引，问题清单为抓手，把主题教育中好的经验做法延续下去，进一步提振干事创业、担当作为的精气神。
重产集团勇立高水平发展潮头，努力在理论学习、调查研究、推动发展、检视整改、建章立制上下功夫，高标准高质量开展好主题教育，以主题教育破解制约公司发展的“瓶颈”，增添发展“动力”，为新时代新征程全面建设社会主义现代化新重庆汇聚磅礴重产力量，实现企业跨越式发展！
